2011 年至今 · 从太原出发

从太原起步,把服务网点铺到九个省份

2011 年在太原起步,竞博数据做的是企业设备的参数管理与服务网点运营。今天 26 个服务网点分布在 9 个省份,100 人的团队分成技术服务与渠道支持两支,方案设计和上门交付各有专人负责。这一页讲清楚我们是谁、交付托付给谁。

01

品牌沿革:竞博的两条主线

一条线是服务网点越铺越近,决定我们多久能赶到您的现场;另一条线是保养周期越切越细,决定我们每次到场具体做什么。两条线互相推着往前走,才有今天的服务半径和交付节奏。

竞博服务网点扩张与保养周期迭代的双线时间轴长图
上方为服务网点数量变化,下方为保养周期迭代节点

服务网点扩张

  1. 2011

    太原落点

    参数管理与网点运营从同一支队伍里长出来。那时客户不多,但上门排查、参数调优、事后回访都是同一批人跟到底,设备出了问题知道该找谁。

  2. 省内铺开

    山西 11 个地级市陆续设点

    以太原为核心,网点向省内各地市延展。省内客户提交工单后 2 小时内响应、24 小时内工程师到场,多数排查当天就能收口,产线停一天的成本我们心里有数。

  3. 跨省延伸

    15 个重点城市设立服务点

    省外 15 个服务点与省内网点合计 26 处,覆盖 9 个省份。跨省客户的到场时间约定在 48 小时内,年度维保和排产计划可以照着这个节奏往前排。

  4. 团队成形

    100 人服务团队配齐

    技术服务 68 人、渠道支持 32 人,两个方向各自成建制。团队规模与网点数量同步增长,不会出现网点挂了牌子却长期无人常驻的情况。

保养周期迭代

  1. 一个周期

    以一年为一个服务周期

    售后按一年一个周期安排,客户在年初就知道这一年会有几次服务、分别落在什么时候,维保预算和停机窗口都能提前排进计划。

  2. 4 个节点

    第 3、6、9、12 个月的校验节点

    四个节点分别对应建档、巡检、参数校准与年度复盘,中间不留大段空档。设备状态一旦有变化,通常能在下一个节点到来之前被发现。

  3. 12 项条目

    每个节点逐项确认

    校验条目逐项确认后才签字归档,交付结果留得下记录。年度复盘时,一整年的设备状态变化摊在桌面上讨论,而不是凭印象回忆。

  4. 14 版

    参数年鉴已发布 14 版

    指标随季度调整,季度增补累计 56 次。2024 版新增能耗与碳排两项指标组,核心指标由 42 项增至 48 项,比价基准同步跟上。

02

竞博团队构成:方案谁设计,落地谁接手

100 人分成两支。一支把方案做对,一支让方案在您的产线上跑顺,中间有一次明确的交接动作,不会出现两边都以为对方在跟进的情形。

技术服务与渠道支持两支团队的分工对照示意图,中间以箭头表示协作交接
技术服务与渠道支持的协作交接关系

68

技术服务团队

负责行业方案设计、参数标定与交付验收,其中 24 名认证工程师。您在方案选型、设备参数出现异常、需要现场校准时,对接的是这一支。

  • 按行业给出方案框架与指标组权重
  • 进场完成参数标定与设备适配
  • 交付验收逐项确认并出具验收记录
  • 周期内的参数校准与年度复盘

32

渠道支持团队

负责区域对接、培训与日常维护。签约之后的日常沟通、工单流转、网点排期、操作人员培训都由这一支承接,您的对接人相对固定。

  • 按区域指定专属对接人
  • 受理工单并就近调度服务网点
  • 为您的操作与运维人员安排培训
  • 跟进节点提醒与周期到期事项

两支团队之间有一次明确交接:方案通过验收后,技术服务把该设备的参数基线、校验记录与注意事项一并移交给渠道支持,后续的日常对接从那一刻起转到熟悉的区域同事手上。

03

网点在哪里,决定了我们多久能到

网点不是越多越好,关键是在您真正需要人的时候派得出人。竞博以太原为核心节点,向省内与省外两个方向同时铺开。

省内:11 个地级市都有网点

山西 11 个地级市均设有服务网点,太原承担方案设计与工程师调度的核心职能,其他地市就近承接现场服务。省内客户提交工单后 2 小时内响应,24 小时内工程师到场,多数排查当天完成,不占用第二个停机窗口。

省外:15 个重点城市设点

省外 15 个服务点集中在周边省份的装备制造、能源化工与物流集散城市,与省内网点合计 26 处,覆盖 9 个省份。跨省客户的到场时间约定在 48 小时内,年度维保与设备更新的排期可以据此提前锁定。

省内工单响应
2 小时
省内工程师到场
24 小时
省外服务点到场
48 小时
服务网点合计
26 处

04

资质与行业认可

供应商审核与招标材料里常要看的几项,集中列在这里。需要盖章版本或补充说明,可以在提交预约时一并提出,渠道支持同事会跟进处理。

  • 高新技术企业认定

    已取得高新技术企业认定,具备持续投入参数采集与比价计算的研发能力。

  • ISO 9001 质量管理体系

    覆盖方案设计、现场作业与服务记录归档流程,交付质量有稳定的内部约束。

  • ISO 27001 信息安全管理体系

    会员资料、设备参数与工单记录按信息安全管理体系存放,接触人员范围受控。

  • 32 项软件著作权

    登记范围覆盖参数采集、比价计算与工单调度模块,服务流程有自有系统承载。

  • 每年 4 场参数校准工作坊

    在太原、西安、郑州、石家庄轮办,客户的技术与运维人员可以带着实际问题到场交流。

  • 4,600 家 / 1,780 家

    累计服务企业客户 4,600 家,其中仍在持续合作的活跃会员 1,780 家。

05

26 个网点,同一套作业动作

不管上门的是太原的工程师还是省外服务点的同事,进场做什么、离场留什么,都按同一套要求执行。您在不同城市拿到的服务体验不会打折。

参数校准工作台的局部微距特写,可见测量设备与记录终端,不含人物正面
校准工作台上的测量设备与记录终端

7 项现场作业规范

  1. 进场前调取设备档案,确认编号与当前参数
  2. 作业区域设置隔离与警示,不影响相邻工位
  3. 使用校准有效期内的测量设备
  4. 参数调整前留存原始值,便于随时恢复
  5. 调整后当场复测并记录读数
  6. 作业结束清点工具与备件,不留散件
  7. 离场前向现场负责人说明本次调整内容

5 项记录归档要求

  1. 每次到场生成一份服务记录
  2. 校验条目逐项标注确认状态
  3. 参数变更附调整前后对照
  4. 现场照片与测量读数一并归档
  5. 记录同步进该设备的服务档案

06

指标从哪里来

跨方案对照用的 48 项核心指标分成 6 组,每个数值都能找到出处,不是估算出来的一个大概数。这一点直接关系到您拿比价结果去做决策时放不放心。

竞博与 18 家设备厂商、9 家检测机构建立了数据对接。厂商出厂参数、检测机构报告与工程师现场测量读数互相印证,同一项指标出现分歧时,以可复现的那一份为准,并在当季的参数说明里注明变化。

指标每季度随参数年鉴调整,历史版本可回溯。去年做的方案,今年仍能查到当时依据的是哪一版;如果后续指标定义发生变化,季度参数报告会在每季度结束后 10 个工作日内推送,把变化和适配建议一併说明。

  • 18

    家设备厂商数据对接

  • 9

    家检测机构数据对接

  • 48

    项核心指标,分为 6 组

  • 56

    次季度增补累计

下一步

想先把交付和售后问清楚?

一年 4 个校验节点怎么走、会员编号有什么用、参数调整之后原来的报告还能不能用,都整理在常见问题里。要直接谈合作或安排现场走访,走服务联络页提交预约最快,工作日 9:00 至 18:00 受理。